“地板代工”的生存之道

一位从事地板业近20年的某地板厂老板孙兴（化名），在即将退出地板行业之前，告诉记者，多层实木地板的生产和精装修房的推广过程中，问题多多，“盲目代工、冒名生产、知假采假”等现象都不是个例。

“早在几年前我就知道，这个行业迟早要出事，安信地板只是一个开始。”在孙兴看来，“毒地板事件”看似偶然，实际上却是整个地板和地产行业潜规则下的必然产物。

“变味儿”的代工生产

“前些年大家都做实木地板时，市场还是很规范的，进入成本高，产品也有保证”，孙兴说，近年地板行业开始发生巨大的变化。

据孙兴介绍，以前实木地板对资金、设备要求比较高，但进入2000年之后，随着多层实木地板（又称多层复合地板、实木复合地板）的生产推广，地板进入门槛拉低了。“一百万左右就可开个小型地板加工厂，一年就能收回成本”。

孙兴透露，这些小厂的生存之道除了生产假名牌外，还为品牌企业代工生产。“现在时髦点叫OEM”。孙兴告诉记者，现在不少品牌地板的主要生产模式都是OEM，即他们出品牌出设计，找加工厂生产。孙兴认为，OEM模式非常好，但在地板行业推进时变了味。“有些企业已经完全没有自己的生产线，所有的产品都是代工生产，但质量监控却没有跟上，不同代工厂出来的产品品质很难保持一致。”监管的缺失令这些代加工的地板良莠不齐，并进而衍生出一条灰色利益链条，最终由消费者买单。据其推测，安信地板的问题正是出在了代工生产上。

孙兴表示，地板生产不同于其他消费品生产，那种常年稳定，订单性很强，“经常要交货时，生产跟不上，就会去市场‘抓货’”。孙兴所说的“抓货”不同于平时相对稳定的签有合作协议的代工生产，而是临近交货期，在市场上寻找任何可以生产同样产品的加工厂，提供样板，告知技术要点，限定时间交货。这种“抓货”的主要对象就是小加工厂，其技术水平很难保证质量，最后的品质可想而知。